小三是棘手的问题，更何况小三还是同事。在工作场合，小三的存在不仅会破坏同事之间的关系，还可能会对团队的工作产生负面影响。如何拆散同事之间的小三，成为了许多人关注的问题。

了解情况

了解情况是拆散同事之间小三的第一步。在拆散之前，要先了解到小三和被拆散者之间的关系，确定小三的诱因和妨碍因素，找出拆散的点。

与被拆散者交流

与被拆散者交流也是重要的一步。要向被拆散者了解情况，并鼓励他/她正视自己的现状，找到解决问题的方法。同时，也要在谈话中透露出自己的支持和关心，让被拆散者感受到友情的温暖。

制定计划

制定计划是拆散同事之间小三的关键步骤。在了解情况和与被拆散者交流后，要制定一份详细的计划，列出拆散的步骤和具体措施。在制定计划时，也要考虑到实际情况和可行性，确保计划能够真正得到执行。

寻求支持

寻求支持是拆散同事之间小三的重要一步。在制定计划后，要寻求其他同事的支持，组织团队力量，共同打击小三的存在。同时，也要寻求上司的支持，争取公司的资源和支持，创造有利的条件进行拆散。

实施行动

实施行动是拆散同事之间小三的关键一步。在制定计划和获得支持后，要开始实施拆散行动，按照计划逐步推进。在行动中，要注意策略和方法，以尽可能小的代价达到最大效果。

总结

拆散同事之间小三是一项复杂而又困难的工作。需要有耐心和毅力，需要在行动中不断调整和完善计划。但只要有信心和决心，以及正确的方法和策略，就能够成功地拆散同事之间的小三，恢复团队的和谐氛围。